10月21日，东风设备制造有限公司召开2017年供应商大会。会上，党委书记刘建国致欢迎词，相关负责人作2017年采购和质量工作报告。同时，供应商代表与该公司签订《供应商合规廉洁共建承诺书》，总经理张日新、党委书记刘建国向15家优秀供应商颁发奖牌、奖品。

东风设备制造有限公司总经理张日新、党委书记刘建国等领导班子成员及有关部门负责人与来自全国各地的122家供应商150余名参会者共叙合作情谊，商讨发展大计。会议由总经理助理郑志强主持。

据介绍，今年1至9月份，东风设备实现销售收入8.21亿元，同期增长12.6%，其中装备业务实现销售收入5.23亿元。该公司采购部门按照标准化管理要求，完善采购管理标准，优化战略供应商体系，定期对在册战略供应商进行评价。通过强化采购质量管理，加强采购成本控制，细化采购周期管控等一系列举措，提高供应商满意度，不断提升供应链的成本竞争力，有力的支撑了企业经营目标的达成。

张日新指出，今年是公司化元年，在宏观行业压力和汽车行业微增长的现状下，东风设备内强管理外拓市场，整体经营稳健推进，装备业务优势不断扩大。公司4月份与柯马公司签订战略合作协议，坚持四业并举，以产、学、研相结合促进四大业务可持续发展。同时，稳固东风市场，拓展外部市场，建立健全了完备的供应商体系，合作伙伴关系稳健牢固，企业核心优势和综合实力持续彰显，注重产品质量，致力于为客户提供优质高效的产品和服务。未来五年，东风设备将以公司化改制为契机，坚持轻资产发展战略，打造智能化企业；将继续推动机床、焊装、汽车零件以及保全再制造，致力于成为能够参与国际竞争、技术服务国内一流、有较强赢利能力和水平的汽车及一般工业机械智能化加工制造设备、汽车自动化智能化焊装、装配设备专业制造商，汽车企业保全服务供应商，汽车悬架驱动类零部件专业制造商。实现东风设备在新的起点上做强做优，取得事业发展的新跨越。他希望双方为了共同的目标，构建核心资源，形成战略联盟，共同在质量控制、成本控制、产品交付、服务沟通等方面不断加深合作，提升客户满意度，实现共赢。

当天下午，四个作业部领导及相关业务负责人与供应商进行了座谈会，对日常工作中的合作事项进行了细致探讨。